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發(fā)布者:曉猛 來源:企的寶財(cái)稅集團(tuán)
大家好,感謝閱讀我分享的文章,這次我要和大家說的是:設(shè)置子公司的目的是什么及其有什么作用。你還要去想一想,如果說這篇文章對(duì)于設(shè)置子公司的目的的解釋是不是很好?如果是的話,那么這個(gè)文章它是一個(gè)非常非常好內(nèi)容了。
采用全資子公司的形式進(jìn)入一國市場(chǎng)主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn): 第一,管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的日常經(jīng)營活動(dòng),并確保有價(jià)值的技術(shù)、工藝和其他一些無形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時(shí)還可以減少其他競(jìng)爭(zhēng)者獲取公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),尤其是在公司以技術(shù)作為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,這一點(diǎn)顯得特別重要。另外,管理者對(duì)子公司的產(chǎn)出和價(jià)格也可以保持完全控制。
與許可和特許經(jīng)營方式有所不同,子公司創(chuàng)造的所有利潤也必須上交給母公司。 第二,如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動(dòng),全資子公司將是一種非常好的進(jìn)入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā),把每個(gè)國別市場(chǎng)視作相互聯(lián)系的全球市場(chǎng)的一部分。
因此,擁有對(duì)全資子公司的完全控制權(quán)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具吸引力。
一個(gè)大公司要開設(shè)許多的子公司,主要基于如下考慮:1、專業(yè)、地域分工的需要可以按不同產(chǎn)品或地區(qū)或其他類別分別設(shè)立子公司,發(fā)揮各個(gè)領(lǐng)域的專長(zhǎng),每個(gè)子公司在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中占有更多市場(chǎng)份額;2、公司治理結(jié)構(gòu)的需要如果公司規(guī)模很大的話,不設(shè)立子公司,會(huì)造成公司管理層次的增加和管理鏈的加上,勢(shì)必影響工作效率和管理效率;3、提拔領(lǐng)導(dǎo)的需要設(shè)立子公司,必然要新建領(lǐng)導(dǎo)班子,這樣就有了提拔和安插領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì);4、享受政策的需要設(shè)立子公司,可以更有機(jī)會(huì)享受稅收等優(yōu)惠政策(如高新技術(shù)企業(yè)、境外子公司等);5、轉(zhuǎn)移資金的需要;6、供應(yīng)鏈的延生,享受各地的優(yōu)惠政策,比如西部地區(qū)的人力資源和電力等成本均低于江浙等地;。
按新的企業(yè)所得稅法(2008年施行),企業(yè)投資于另一個(gè)企業(yè)獲取的投資收益免稅,要從當(dāng)期利潤總額中扣除后計(jì)算應(yīng)納稅所得額。所以,這部分收益只在第一道獲取該收益的企業(yè)交一次企業(yè)所得稅,不會(huì)重復(fù)納稅。開辦子公司有很多原因,如因?yàn)榈赜騿栴}和經(jīng)營需要,如資金不足,與別的投資者合資,如經(jīng)營范圍和母公司不同,如設(shè)立一個(gè)子公司分開核算,便于進(jìn)行稅收籌劃,利用稅收優(yōu)惠政策等。
采用全資子公司的形式進(jìn)入一國市場(chǎng)主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn): 第一,管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的日常經(jīng)營活動(dòng),并確保有價(jià)值的技術(shù)、工藝和其他一些無形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時(shí)還可以減少其他競(jìng)爭(zhēng)者獲取公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),尤其是在公司以技術(shù)作為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,這一點(diǎn)顯得特別重要。另外,管理者對(duì)子公司的產(chǎn)出和價(jià)格也可以保持完全控制。
與許可和特許經(jīng)營方式有所不同,子公司創(chuàng)造的所有利潤也必須上交給母公司。 第二,如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動(dòng),全資子公司將是一種非常好的進(jìn)入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā),把每個(gè)國別市場(chǎng)視作相互聯(lián)系的全球市場(chǎng)的一部分。
因此,擁有對(duì)全資子公司的完全控制權(quán)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具吸引力。
沒有說是必須吧。個(gè)人認(rèn)為是成立子公司是為了一些債務(wù)、債權(quán)的分割。讓上市的財(cái)政報(bào)表更加完美。
作為對(duì)設(shè)置子公司的目的的深度研究者,今天我給大家整理了一些關(guān)于設(shè)置子公司的目的的內(nèi)容,希望能通過本文的解答幫助到大家。好了,感謝朋友們的耐心閱讀,如果你也認(rèn)為設(shè)置子公司的目的以上觀點(diǎn),那么就請(qǐng)多多點(diǎn)贊評(píng)論,并把它分享出去,讓更多的好朋友看到吧,咱們下期見。
總結(jié):上述內(nèi)容就是企的寶小編為大家詳細(xì)介紹的關(guān)于設(shè)置子公司的目的(公司開設(shè)子公司的目的)的詳細(xì)內(nèi)容,希望可以幫助到大家,如需了解更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注我們,如需了解更多服務(wù),請(qǐng)把您的聯(lián)系方式私信告知我們
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